7月12日下午，公司組織召開(kāi)6月份工作調度會(huì )，集團黨委副書(shū)記、建工董事長(cháng)付家卿、總經(jīng)理張有才、副總經(jīng)理葛明社和機關(guān)各部室人員及各項目負責人參加會(huì )議。會(huì )議由副總經(jīng)理王煥臣主持。

會(huì )議首先依次聽(tīng)取了各部室負責人6月份工作開(kāi)展情況及7月份工作計劃安排，各項目負責人詳細匯報了工程進(jìn)展情況和在施工過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題。

           張有才在會(huì )議上指出，回顧這半年的工作，緊張有序，各部室正常運營(yíng)，對比去年工作明顯進(jìn)步，下半年要試行項目經(jīng)理責任制方案，每?jì)蓚€(gè)月進(jìn)行一次成果核算檢查，采取獎懲制。之前因疫情、強降雨等各方面不可抗拒因素導致工期滯后，各項目部要在保證安全的情況下加大力度把工期趕上，確保按照時(shí)間節點(diǎn)交付使用。還要成本管控好，查缺補漏，抓緊抓實(shí)，提高經(jīng)營(yíng)成果。要嚴抓安全生產(chǎn)管理工作，嚴格按照上級要求開(kāi)展好“晨會(huì )”工作，嚴加防范，警鐘長(cháng)鳴。全體員工要有整體性，每個(gè)人都要調整好心態(tài)，把工作當成家事，全員要增加凝聚力，用心、專(zhuān)心開(kāi)展好工作。

 會(huì )議最后，付家卿對上半年取得的成績(jì)予以肯定，同時(shí)，也指出了當前存在的一些問(wèn)題和不足，要求今后采取積極有效的措施，進(jìn)一步完善工作思路。當前，我們企業(yè)發(fā)展既面臨著(zhù)大好機遇，又面臨著(zhù)嚴峻的挑戰，既有加快發(fā)展的穩定環(huán)境，又面臨著(zhù)前所未有的諸多新情況、新問(wèn)題，希望大家面對復雜多變的市場(chǎng)，勇于挑戰，自我加壓，強化擔當，確保高標準高質(zhì)量完成各項任務(wù)目標。