3月6日，公司召開(kāi)2023年1-2月份工作調度會(huì )，會(huì )議由副總經(jīng)理王煥臣主持，總經(jīng)理張有才、副總經(jīng)理葛明社、機關(guān)部室全體人員及各項目負責人參加會(huì )議。

會(huì )議上，王煥臣指出今年公司發(fā)展形式嚴峻，公司將采取激勵措施，從干部領(lǐng)導做起，對未回工程款問(wèn)題、新項目問(wèn)題，制訂新的工作計劃，完善新的獎勵機制，設立“特殊貢獻獎”，對公司有貢獻的員工進(jìn)行激勵。

同時(shí)，葛明社指出公司目前項目進(jìn)展穩定，但各項目負責人仍要抓緊時(shí)間趕工期，做好安全晨會(huì )及每日工作晨會(huì )。同時(shí)要嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，要進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)管理制度，嚴格安全管理，努力把各類(lèi)風(fēng)險控制在安全可靠的范圍內，杜絕安全事故的發(fā)生。

最后，張有才強調，部分項目已接近尾聲，但個(gè)別項目審計工作進(jìn)展較慢，相關(guān)負責人應主動(dòng)溝通對接，要明確責任科室和人員具體負責的工作，協(xié)作配合，圍繞重點(diǎn)內容積極主動(dòng)開(kāi)展對口聯(lián)系。2023年公司全體干部職工，要樹(shù)牢大局意識，既要各司其職，又要密切協(xié)作配合，以“說(shuō)了算、定了干、干必成”的工作狀態(tài)，找準發(fā)力點(diǎn)、著(zhù)力點(diǎn)，在爭資爭項上要快人一步、搶先一拍，在工作落實(shí)上要往前看、往前趕，齊心協(xié)力把工作做實(shí)做細，有條不紊、統籌兼顧做好各項工作任務(wù)。